|
|
|
|
|
|
|
Bezuinigingskiezer
achtergrond
Bezuinigingsmodel
Bezuinigingsmodel
KerntakendiscussieEen kerntakendiscussie dwingt u om kritisch te kijken naar de taken die u als gemeente uitvoert. SamenwerkenDoor het versterken van de samenwerking met andere publieke partijen is het mogelijk kwetsbaarheden in uw eigen organisatie te verminderen en schaalvoordelen te behalen. UitbestedenUitbesteden van taken is op zichzelf niet automatisch een bezuiniging: de andere partij moet het natuurlijk wel goedkoper en minstens even goed doen. ProcesoptimalisatieBij procesoptimalisatie wordt de bezuiniging gerealiseerd door kritisch te kijken naar uw werkprocessen. Een klassieke doorlichting van uw takenpakket. |
Wat kunnen wij voor u doen?Frank Rozenberg en Wim Schotman zijn de drijvende krachten achter respectievelijk OBMC Consulting en Schotman Achttienribbe Adviseurs voor Bestuur en Organisatie. Wij hebben jarenlang samen voor grote adviesbureaus gewerkt en hebben veel ervaring met advisering aan de lokale overheid op het gebied van: kerntakendiscussies, samenwerking, herindelingen, uitbesteding, privatisering en procesoptimalisatie. In onze samenwerking combineren wij deze kennis en ervaring met de persoonlijke aandacht van de ‘kleine’ bureaus.
Wij kunnen u helpen bij het inventariseren, realiseren en monitoren van uw bezuinigingsdoelstelling. Waar nodig maken wij gebruik van expertise in ons uitgebreide netwerk. Wij staan voor een pragmatische aanpak, met oog voor de bestuurlijke realiteit, het ambtelijk management, de operationele uitvoeringsconsequenties en de relatie met de samenleving. Contact? Per e-mail zijn wij bereikbaar via info@bezuinigingskiezer.nl. |
Contact
drs. P.F. Rozenberg MPA drs. W.L.M Schotman |
